Die Mitglieder des Betriebsrats bzw. Personalrats agieren in einer sehr speziellen Teamsituation. Die Mitglieder werden nicht nach Teamgesichtspunkten zusammengestellt, sondern nach anderen Kriterien gewählt. Sie kommen häufig aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen, haben meist von einander abweichende Wissensstände bezüglich der Gremienarbeit und verschiedene Vorstellungen zum „optimalen“ Vorgehen.

Die Vorsitzenden organisieren und verantworten die Arbeit innerhalb des Gremiums und sind Ansprechpartner des Arbeitgebers. Dabei unterliegen sie aber den mehrheitlich gefassten Beschlüssen.

Aus unserer langjährigen Erfahrung mit Gremien der Arbeitnehmervertretung wissen wir, dass es für den Erfolg des Gremiums entscheidend ist, sich frühzeitig über die Ziele und Vorgehensweisen abzustimmen und sich als Team optimal aufzustellen. Wird dieser wichtige Schritt der Zusammenarbeit sorgfältig durchgeführt, entwickelt sich die Unterschiedlichkeit der einzelnen Gremiumsmitglieder zum Vorteil für das Gremium und die Belegschaft.

Auf der Basis Ihrer Konstellation und Aufgabenstellung erstellen wir ein individuelles Konzept für Ihre Klausurtagung zur Teamentwicklung.

Mögliche Schwerpunkte:

– gemeinsame Ziele erarbeiten

– Art und Weise der Zusammenarbeit definieren

– Kommunikation,  z. B. kontroverse Diskussionen führen

– wie kommt das Team zu gemeinsamen Entscheidungen

– Rolle des/der  BR-Vorsitzenden und des Stellvertreters / der Stellvertreterin

– Rollenverständnis der (freigestellten) Betriebsratsmitglieder

– Gemeinschaft bilden und Unterschiedlichkeit im Gremium nutzen

– Phasen der Teamentwicklung

– schwierige Situationen erfolgreich meistern

– Ersatzmitglieder einbinden

– Konflikte lösen

Vorteile für das Gremium und die Belegschaft:

– das Gremium kann sich 100%ig auf die Inhalte und Ziele konzentrieren

– neue Mitglieder werden optimal ins Gremium integriert

– alle Gremiumsmitglieder erarbeiten die gemeinsamen Ziele

– das Gremium definiert die gemeinsame Strategie für die vor ihm liegenden Aufgaben

– die TeilnehmerInnen wissen um ihre Verschiedenheit und können sie zum Vorteil für das Gremium und die Beschäftigten einsetzen

– es entsteht ein starkes WIR-Gefühl = starkes Gremium für die Vertretung der Belegschaft

Sofern neben den teamorientierten auch betriebsverfassungsrechtliche Themen in dem Workshop bearbeitet werden sollen, besteht die Möglichkeit, eine in der Arbeitnehmervertretung bekannte und sehr erfahrene Kanzlei für Arbeitsrecht hinzuzuziehen.

Ist die produktive Zusammenarbeit bereits beeinträchtigt, z. B. durch Konflikte in der vergangenen Periode, so bieten wir die Möglichkeit Themen der Ziel- und Strategieplanung, Teambildung und Konfliktauflösung in einer Klausurtagung zu verbinden.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann  stehen wir Ihnen gerne für weitere Informationen zur Verfügung. Sie erreichen uns über die Rufnummer 06171 / 88 709 88 oder mit einer E-Mail an susanne.zander@top-akademie.de

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!